1 月 16 日，我司正式開啟為期四天的工程成本造價管理專題培訓班。公司黨委書記、財務總監(jiān)出席開班儀式并講話。
此次培訓有經營部、法務部、財務部、審計部、工程部、人力資源部等多個關鍵部門的工作人員，以及各工程項目主管、計量計價造價預算人員和項目領導班子成員，共計120余人參加此次工程成本造價管理專題培訓班。
在為期四天的培訓中，公司精心安排了豐富多樣的課程內容，涵蓋項目成本管理要點與案例實務、手把手教你編制項目成本、項目虧損原因及經營分析、工程項目商務策劃與“鐵三角”配合、商務策劃成本控制等多個方面。培訓師資邀請了業(yè)內資深專家和學者，他們不僅具備扎實的理論基礎，還擁有豐富的實踐經驗，能夠將實際案例與理論知識相結合，深入淺出地為學員們講解專業(yè)要點，幫助大家更好地理解和應用所學知識。
相信通過此次工程成本造價管理專題培訓班的成功舉辦，全體參訓人員將在專業(yè)知識和技能上得到顯著提升，為公司未來的工程項目管理帶來全新的理念和方法。各部門之間也將進一步加強溝通協(xié)作，形成合力，共同推動公司在工程成本造價管理領域邁向新的臺階，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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